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FORMATIONS SUR MESURE À LA RÉUNION

IDHO FORMATION

Des formations construites autour de vos réalités de terrain

IDHO forme les professionnels et les managers à partir de leurs situations de travail. Découvrez quelques programmes, adaptables sur mesure pour votre structure ou accessibles en sessions interentreprises.

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Symbole IDHO Formation

Parcours Manager IDHO

Professionnaliser les managers de proximité

Pensé pour les managers de proximité, responsables d’équipe, coordinateurs et encadrants, ce parcours articule formation, mises en pratique et co-développement. Il permet de clarifier le rôle du manager, renforcer la communication, piloter l’activité et développer l’autonomie des équipes.

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QUELQUES EXEMPLES DE FORMATIONS

Six programmes à découvrir.
Des formations à adapter à vos besoins.

Ces six programmes illustrent une partie de l’offre IDHO. En intraentreprises, ils constituent une base pour construire votre formation sur mesure : objectifs, contenu, durée et situations de travail sont adaptés après analyse du besoin. D’autres thématiques peuvent être étudiées avec vous. En interentreprises, chaque session suit un programme et des objectifs définis.

01

Prévenir et gérer les violences et l’agressivité

Prévenir les tensions, sécuriser les pratiques et préserver la relation d’accompagnement.

Sur demande : une journée complémentaire avec un expert en self-défense professionnelle.

2 jours · 14 heures
Intraentreprises : sur demande
Interentreprises : consulter le détail du programme

Consulter le programme
02

Manager une équipe : posture, communication et situations difficiles

Donner des repères aux managers, clarifier les attentes et aborder les situations sensibles.

3 jours : deux journées initiales, puis une troisième journée deux semaines après pour analyser la mise en pratique et consolider les acquis.

Intraentreprises : sur demande
Interentreprises : consulter le détail du programme

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03

Prévenir l’usure professionnelle et mieux gérer stress et émotions

Repérer les facteurs de tension, développer ses ressources et identifier des leviers collectifs de prévention.

Intraentreprises : sur demande
Interentreprises : consulter le détail du programme

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04

Bientraitance, éthique et posture professionnelle

Questionner les pratiques et construire des repères partagés au service des personnes accompagnées.

Intraentreprises : sur demande
Interentreprises : consulter le détail du programme

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05

Développer son leadership et booster sa performance

Mieux comprendre sa posture, ajuster sa communication et mobiliser son équipe.

Passation EQ-i 2.0 et restitution individuelle incluses dans le tarif.

Intraentreprises : sur demande
Interentreprises : consulter le détail du programme

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06

Prise de parole, communication et animation collective

Prendre la parole avec aisance, transmettre un message clair et faire participer un groupe.

2 jours · 14 heures
Intraentreprises : sur demande
Interentreprises : consulter le détail du programme

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UNE EXPERTISE DU TRAVAIL SOCIAL

Des années aux côtés
des professionnels de l’accompagnement.

Depuis 2013, Sylvain Boussion forme et accompagne les professionnels, les managers et les équipes du secteur social et médico-social. Cette présence régulière sur le terrain lui donne une connaissance directe de leurs contraintes, de leurs responsabilités et des situations complexes qu’ils rencontrent.

Pour une direction ou un service RH, cette expérience permet de construire des formations reliées aux pratiques réelles : protéger la qualité de l’accompagnement, sécuriser les postures, soutenir les encadrants et renforcer la coopération entre professionnels.

DEUX FORMATS DE FORMATION

Intra-entreprise
ou interentreprises.

Le format est choisi selon votre besoin : faire progresser une équipe autour d’enjeux communs ou permettre à des professionnels de différentes structures de confronter leurs pratiques.

01

INTRA-ENTREPRISE

Une formation construite pour votre structure.

Le contenu, les situations de travail et les outils sont adaptés à votre établissement, à vos équipes et aux résultats attendus.

  • ✓Cadrage avec la direction ou les RH
  • ✓Cas directement issus de votre terrain
  • ✓Intervention au sein de votre structure
02

INTERENTREPRISES

Partager les pratiques entre professionnels.

Des participants issus de différentes structures se forment ensemble, prennent du recul et enrichissent leurs pratiques par la confrontation des expériences.

  • ✓Programme et objectifs définis
  • ✓Échanges entre secteurs et fonctions
  • ✓Dates selon la programmation IDHO

CERTIFICATION QUALITÉ

Une démarche qualité
reconnue.

IDHO est certifié Qualiopi au titre de ses actions de formation. Cette certification atteste de la qualité du processus mis en œuvre et s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue.

Financement OPCO

Financement possible par votre OPCO, selon les critères d’éligibilité et sous réserve de son accord préalable. IDHO vous fournit les documents nécessaires à votre demande de prise en charge. Cette possibilité concerne les actions de formation éligibles et ne vaut pas accord pour un diagnostic ALIGN ou un accompagnement distinct. Les différents volets sont précisés séparément dans la proposition.

Qualiopi, processus certifié au titre des actions de formation

VOTRE BESOIN DE FORMATION

Construisons une formation
adaptée à votre équipe.

Vous souhaitez adapter l’un de ces programmes ou travailler une autre problématique de management, de communication ou d’accompagnement ? Partagez vos enjeux, le public concerné et vos contraintes. IDHO vous propose des objectifs, un contenu et un format adaptés.

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PROGRAMME DE FORMATION

Prévenir et gérer les violences et l’agressivité

Développer des réponses professionnelles adaptées pour prévenir les tensions, sécuriser les pratiques et préserver la relation d’accompagnement.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Jour 1 — Comprendre et prévenir

  • Comprendre les mécanismes de tension, d’agressivité et de violence.
  • Identifier les facteurs déclencheurs et les signes précurseurs.
  • Mesurer l’influence du stress et des émotions sur sa posture.
  • Utiliser la communication pour prévenir l’escalade.

Jour 2 — Agir et sécuriser

  • Adopter une posture favorisant l’apaisement.
  • Poser le cadre et les limites professionnelles.
  • Coordonner la réponse de l’équipe face à une situation sensible.
  • Analyser les pratiques et construire un plan d’action préventif.

Jour 3 — Self-défense professionnelle · sur demande

Cette journée complémentaire est animée par un expert en self-défense professionnelle. Elle porte sur les repères de protection, de distance et de mise en sécurité face à une situation d’agression, avec des mises en situation encadrées adaptées au contexte professionnel. Le contenu pratique est défini avec l’expert et la structure.

Formule complète de trois jours : 670 € par stagiaire en interentreprises. Intraentreprises : sur demande.

Informations pratiques, tarifs et modalités d’accès
Public
Professionnels, managers et cadres des secteurs social, médico-social, sanitaire, de l’insertion et de la protection de l’enfance.
Prérequis
Aucun prérequis.
Durée
14 heures — 2 journées de 7 heures. Une journée complémentaire est proposée sur demande.
Format
Formation en présentiel, en intra-entreprise ou en interentreprises. Groupe de 6 à 12 participants.
Méthodes pédagogiques
Apports ciblés, études de cas, échanges de pratiques, exercices, mises en situation sécurisées et plan d’action.
Évaluation
Positionnement initial, exercices pratiques, évaluation des acquis, questionnaire de satisfaction et évaluation à froid proposée trois mois après la formation.
Modalités et délais d’accès
En intra-entreprise, les dates sont définies avec la structure après analyse du besoin. En interentreprises, l’accès dépend du calendrier des sessions et des places disponibles.
Tarif
Intraentreprises : sur demande. Interentreprises : 590 € par stagiaire pour les deux journées (14 heures), ou 670 € par stagiaire pour la formule trois jours avec l’intervention complémentaire d’un expert en self-défense professionnelle, sur demande.
Financement
Financement possible par votre OPCO selon les critères d’éligibilité et sous réserve de son accord préalable.
Accessibilité
Les besoins liés à une situation de handicap sont étudiés avant la formation afin d’adapter les modalités d’accueil et d’apprentissage.
Intervenant
Sylvain Boussion, consultant en management et formateur depuis 17 ans. Interventions régulières dans le secteur social et médico-social depuis 2013. Consultant certifié en management et praticien certifié EQ-i 2.0® Standard et Leadership.

Contact et inscription : sylvainboussion@idho.fr · idho.fr

Programme actualisé en septembre 2026.

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PROGRAMME DE FORMATION

Manager une équipe : posture, communication et situations difficiles

Donner des repères aux managers, clarifier les attentes et aborder les situations sensibles.

Interentreprises : 620 € par stagiaire · Intraentreprises : sur demande

3 jours : deux journées initiales, puis une troisième journée deux semaines après pour analyser la mise en pratique et consolider les acquis.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Jour 1 — Poser sa posture et ses repères

  • Clarifier son rôle, ses responsabilités et le cadre de l’équipe.
  • Adapter sa communication aux situations et aux interlocuteurs.
  • Formuler des objectifs et des consignes compréhensibles.

Jour 2 — Mobiliser et gérer les situations difficiles

  • Pratiquer l’écoute, le feedback et la délégation.
  • Préparer et conduire un échange sur une difficulté professionnelle.
  • Définir les actions à expérimenter pendant les deux semaines suivantes.

Jour 3 — Consolider, deux semaines après

  • Analyser les situations rencontrées pendant l’intersession.
  • S’entraîner à partir des difficultés observées et ajuster sa posture.
  • Formaliser son plan de progrès et ses repères de suivi.
Informations pratiques, tarifs et modalités d’accès
Public
Managers, chefs de service et encadrants d’équipes.
Prérequis
Aucun prérequis.
Durée
3 jours : deux journées initiales, puis une journée deux semaines après.
Format
Présentiel, en intraentreprises ou en interentreprises. Les modalités sont précisées après analyse du besoin.
Méthodes pédagogiques
Apports ciblés, études de cas issus du terrain, échanges de pratiques, mises en situation et plan d’action.
Évaluation
Positionnement initial, exercices et mises en situation permettant d’évaluer les acquis, questionnaire de satisfaction et évaluation à froid proposée trois mois après la formation.
Modalités et délais d’accès
En intraentreprises, les dates sont définies avec la structure après analyse du besoin. En interentreprises, l’accès dépend du calendrier des sessions et des places disponibles.
Tarif
Interentreprises : 620 € par stagiaire. Intraentreprises : sur demande.
Financement
Financement possible par votre OPCO selon les critères d’éligibilité et sous réserve de son accord préalable.
Accessibilité
Les besoins liés à une situation de handicap sont étudiés avant la formation afin d’adapter les modalités d’accueil et d’apprentissage.
Intervenant
Sylvain Boussion, consultant en management et formateur depuis 17 ans. Interventions régulières dans le secteur social et médico-social depuis 2013. Consultant certifié en management et praticien certifié EQ-i 2.0® Standard et Leadership.

Contact et inscription : sylvainboussion@idho.fr

Programme actualisé en septembre 2026.

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PROGRAMME DE FORMATION

Prévenir l’usure professionnelle et mieux gérer stress et émotions

Repérer les facteurs de tension, développer ses ressources et identifier des leviers collectifs de prévention.

Interentreprises : 550 € par stagiaire · Intraentreprises : sur demande

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Séquence 1 — Comprendre et repérer

  • Distinguer stress ponctuel, tensions récurrentes et signes d’usure.
  • Analyser les situations de travail qui sollicitent les ressources émotionnelles.
  • Repérer ses réactions et les ressources disponibles dans son environnement.

Séquence 2 — Réguler et prévenir

  • Expérimenter des outils de prise de recul et de régulation émotionnelle.
  • Exprimer ses besoins, poser des limites et mobiliser les relais de l’équipe.
  • Construire un plan d’action intégrant les facteurs organisationnels.
Informations pratiques, tarifs et modalités d’accès
Public
Professionnels de l’accompagnement, managers et équipes exposés à des situations de tension.
Prérequis
Aucun prérequis.
Durée
Durée et calendrier précisés dans la proposition de formation.
Format
Présentiel, en intraentreprises ou en interentreprises. Les modalités sont précisées après analyse du besoin.
Méthodes pédagogiques
Apports ciblés, études de cas issus du terrain, échanges de pratiques, mises en situation et plan d’action.
Évaluation
Positionnement initial, exercices et mises en situation permettant d’évaluer les acquis, questionnaire de satisfaction et évaluation à froid proposée trois mois après la formation.
Modalités et délais d’accès
En intraentreprises, les dates sont définies avec la structure après analyse du besoin. En interentreprises, l’accès dépend du calendrier des sessions et des places disponibles.
Tarif
Interentreprises : 550 € par stagiaire. Intraentreprises : sur demande.
Financement
Financement possible par votre OPCO selon les critères d’éligibilité et sous réserve de son accord préalable.
Accessibilité
Les besoins liés à une situation de handicap sont étudiés avant la formation afin d’adapter les modalités d’accueil et d’apprentissage.
Intervenant
Sylvain Boussion, consultant en management et formateur depuis 17 ans. Interventions régulières dans le secteur social et médico-social depuis 2013. Consultant certifié en management et praticien certifié EQ-i 2.0® Standard et Leadership.

Contact et inscription : sylvainboussion@idho.fr

Programme actualisé en septembre 2026.

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PROGRAMME DE FORMATION

Bientraitance, éthique et posture professionnelle

Questionner les pratiques et construire des repères partagés au service des personnes accompagnées.

Interentreprises : 590 € par stagiaire · Intraentreprises : sur demande

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Séquence 1 — Questionner les pratiques

  • Clarifier les notions de bientraitance, d’éthique et de posture professionnelle.
  • Identifier les tensions entre besoins individuels, cadre collectif et contraintes du travail.
  • Analyser des situations concrètes rencontrées dans l’accompagnement.

Séquence 2 — Construire des réponses partagées

  • Prendre en compte la parole et les choix des personnes accompagnées.
  • Conduire une réflexion collective à partir d’un dilemme professionnel.
  • Définir des repères d’action et des modalités de retour sur les pratiques.
Informations pratiques, tarifs et modalités d’accès
Public
Professionnels, managers et cadres des structures sociales et médico-sociales.
Prérequis
Aucun prérequis.
Durée
Durée et calendrier précisés dans la proposition de formation.
Format
Présentiel, en intraentreprises ou en interentreprises. Les modalités sont précisées après analyse du besoin.
Méthodes pédagogiques
Apports ciblés, études de cas issus du terrain, échanges de pratiques, mises en situation et plan d’action.
Évaluation
Positionnement initial, exercices et mises en situation permettant d’évaluer les acquis, questionnaire de satisfaction et évaluation à froid proposée trois mois après la formation.
Modalités et délais d’accès
En intraentreprises, les dates sont définies avec la structure après analyse du besoin. En interentreprises, l’accès dépend du calendrier des sessions et des places disponibles.
Tarif
Interentreprises : 590 € par stagiaire. Intraentreprises : sur demande.
Financement
Financement possible par votre OPCO selon les critères d’éligibilité et sous réserve de son accord préalable.
Accessibilité
Les besoins liés à une situation de handicap sont étudiés avant la formation afin d’adapter les modalités d’accueil et d’apprentissage.
Intervenant
Sylvain Boussion, consultant en management et formateur depuis 17 ans. Interventions régulières dans le secteur social et médico-social depuis 2013. Consultant certifié en management et praticien certifié EQ-i 2.0® Standard et Leadership.

Contact et inscription : sylvainboussion@idho.fr

Programme actualisé en septembre 2026.

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PROGRAMME DE FORMATION

Développer son leadership et booster sa performance

Mieux comprendre sa posture, ajuster sa communication et mobiliser son équipe.

Interentreprises : 690 € par stagiaire · Intraentreprises : sur demande

Passation EQ-i 2.0 et restitution individuelle incluses dans le tarif.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Étape 1 — Comprendre son profil

  • Réaliser la passation EQ-i 2.0 et bénéficier d’une restitution individuelle.
  • Relier les résultats à des situations professionnelles concrètes.
  • Identifier ses ressources et ses priorités de développement.

Étape 2 — Développer son impact managérial

  • Travailler l’écoute, l’assertivité et le feedback à partir de mises en situation.
  • Ajuster sa posture pour mobiliser le collectif et aborder les tensions.
  • Formaliser un plan d’action et choisir des indicateurs de progression.
Informations pratiques, tarifs et modalités d’accès
Public
Managers, cadres, responsables de service et dirigeants.
Prérequis
Aucun prérequis.
Durée
Durée et calendrier précisés dans la proposition, avec passation EQ-i 2.0 et restitution individuelle incluses.
Format
Présentiel, en intraentreprises ou en interentreprises. Les modalités sont précisées après analyse du besoin.
Méthodes pédagogiques
Apports ciblés, études de cas issus du terrain, échanges de pratiques, mises en situation et plan d’action.
Évaluation
Positionnement initial, exercices et mises en situation permettant d’évaluer les acquis, questionnaire de satisfaction et évaluation à froid proposée trois mois après la formation.
Modalités et délais d’accès
En intraentreprises, les dates sont définies avec la structure après analyse du besoin. En interentreprises, l’accès dépend du calendrier des sessions et des places disponibles.
Tarif
Interentreprises : 690 € par stagiaire. Intraentreprises : sur demande. Passation EQ-i 2.0 et restitution individuelle incluses.
Financement
Financement possible par votre OPCO selon les critères d’éligibilité et sous réserve de son accord préalable.
Accessibilité
Les besoins liés à une situation de handicap sont étudiés avant la formation afin d’adapter les modalités d’accueil et d’apprentissage.
Intervenant
Sylvain Boussion, consultant en management et formateur depuis 17 ans. Interventions régulières dans le secteur social et médico-social depuis 2013. Consultant certifié en management et praticien certifié EQ-i 2.0® Standard et Leadership.

Contact et inscription : sylvainboussion@idho.fr

Programme actualisé en septembre 2026.

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PROGRAMME DE FORMATION

Prise de parole, communication et animation collective

Prendre la parole avec aisance, transmettre un message clair et faire participer un groupe.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Jour 1 — Prendre la parole avec clarté et aisance

  • Définir son objectif, identifier son public et structurer son message.
  • Travailler la voix, le regard, la posture et le rythme.
  • Réguler le trac et se préparer à une intervention orale.
  • S’entraîner sur des situations professionnelles et ajuster sa prise de parole.

Jour 2 — Communiquer et animer un collectif

  • Utiliser l’écoute active, le questionnement et la reformulation.
  • Préparer une réunion ou un atelier : objectif, déroulé et consignes.
  • Favoriser la participation et réguler les échanges dans le groupe.
  • Animer une séquence, recevoir un retour et construire son plan de progrès.
Informations pratiques, tarifs et modalités d’accès
Public
Professionnels, managers, cadres et responsables amenés à présenter un projet, conduire une réunion ou animer un groupe, notamment dans les secteurs social et médico-social, les associations, entreprises et collectivités.
Prérequis
Aucun prérequis.
Durée
14 heures — 2 journées de 7 heures.
Format
Formation en présentiel, en intraentreprises ou en interentreprises. Groupe de 6 à 12 participants.
Méthodes pédagogiques
Apports ciblés, exercices de prise de parole, simulations de réunions et d’ateliers, échanges de pratiques, retours structurés et plan de progrès individuel.
Évaluation
Positionnement initial, mises en situation évaluées à partir de critères de clarté, de communication et d’animation, questionnaire de satisfaction et évaluation à froid proposée trois mois après la formation.
Modalités et délais d’accès
En intraentreprises, les dates sont définies avec la structure après analyse du besoin. En interentreprises, l’accès dépend du calendrier des sessions et des places disponibles.
Tarif
Intraentreprises : sur demande. Interentreprises : 490 € par stagiaire pour les deux journées (14 heures).
Financement
Financement possible par votre OPCO selon les critères d’éligibilité et sous réserve de son accord préalable.
Accessibilité
Les besoins liés à une situation de handicap sont étudiés avant la formation afin d’adapter les modalités d’accueil et d’apprentissage.
Intervenant
Sylvain Boussion, consultant en management et formateur depuis 17 ans. Interventions régulières dans le secteur social et médico-social depuis 2013. Consultant certifié en management et praticien certifié EQ-i 2.0® Standard et Leadership.

Contact et inscription : sylvainboussion@idho.fr · idho.fr

Programme actualisé en septembre 2026.

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